7月6日下午，学校召开“新双高”2025年度建设工作推进研讨会。校长梁克东、副校长陈夙，相关职能部门负责人，高水平专业群所在学院负责人及专业群负责人等参加会议。会议由副校长朱钢国主持。
会议聚焦“新双高”建设重点改革与建设任务，机械设计制造及自动化、护理、电子信息工程技术、制药工程技术、现代农业5个专业群分别作工作汇报，与会人员就项目进展及关键问题开展深入研讨。
梁克东强调，“新双高”建设必须抢抓新机遇、应对新挑战。一要抢先机，领跑开局新赛道。要高点谋局，围绕重大改革、重点任务、重要项目做深做实，要敏锐洞察产业变革和技术革命的前沿趋势，在技术平台打造和培养模式上，要敢于“无中生有”、“有中创优”，力求在某个细分领域形成起始优势；要创新破局，寻找“小切口”，在关键领域寻求“一招鲜”，重点打造能迅速见效、具有示范性和带动性的创新项目，允许在起始探索期试错，但绝不允许因怕错而停滞不前；要智管拓局，职能部门要建立清晰的量化指标体系，加强过程的统筹、指导、推动和评价，变“管理”为“赋能”，切实提升项目建设效能。二要破瓶颈，激活协同新动能。要强化协作，通过内外协作、上下协作，实现资源整合与共享机制创新，推动专业群建设与学校整体发展同频共振；要强化激励，学院要针对“新双高”任务特点，优化调整内部分配机制，正向激励教师投身产教融合、解决实际问题，借鉴“揭榜挂帅”机制，面向关键难题聚力攻坚；要优化配置，建立动态资源调配机制，优先保障、重点投入“干得好”的项目，同时开源节流，盘活存量，拓展外部资源，实现效益最大化。三要固根基，擦亮发展新标识。要锻造硬核，聚焦于服务国家战略和产业发展，力促实质性嵌入企业研发与生产，力保真实技术难题攻关项目，打响服务产业“第一枪”；要塑造品牌，契合产业发展需要，聚焦前沿技术，重塑课程体系与教学模式，提高人才培养有效性，强化数字化素养、跨学科能力、创新思维培养，让毕业生成为产业“抢手货”；要打造范式，重点在“大平台、大项目、大改革”上取得实质进展，全力打造一批实体化产教融合平台的新标杆，以丰硕的实践成果引领职业教育改革潮流，持续擦亮高质量发展“金名片”。
