2025年新年之际开学之初，资产管理处积极动员部门全体走入二级学院中去，开展“聚焦清廉资产，筑牢廉洁堤坝”推动服务精准度、时效度、黏合度、满意度”活动，着力解决服务对象反映的实际困难和问题，切实提升服务对象的满意度。
为确保调研覆盖全面、高效推进，资产处成立七个专项调研组，分别对接14个二级学院，通过与资产管理员、房产管理员等关键岗位人员面对面沟通或实地考察，深入了解二级学院在资产管理、不动产管理及采购招标等环节的实际需求，精准对接学院诉求。调研过程中，各组长详细记录学院提出的疑难问题，对于无法当场解答的问题，资产处建立了跟踪机制，通过定期反馈推动问题实质性解决，避免调研流于形式。
此次走访调研是资产处深化服务改革的重要举措，通过精准把脉、高效施策，校院两级协同联动，共同破解资产管理中的堵点问题，为学校高质量发展提供坚实保障。
