为全面贯彻落实中央、省委和市委关于进一步加强领导干部队伍建设的有关精神，统筹谋划学校干部队伍建设，12月7日下午，金职院党委召开会议专题研究干部工作，审议通过学校《领导干部选拔任用工作办法》。学校党委领导班子全体成员，纪委办、人事处等相关部门负责人参加会议。党委书记王振洪主持会议并讲话。
会上，党委委员、组织部长李文婷传达学习了中央《推进领导干部能上能下规定》和《浙江省高校中层领导人员选拔任用工作实施办法》，汇报了学校《领导干部选拔任用工作办法》修订情况。党委副书记龚永坚和党委委员、纪委书记徐领结合工作谈了学习体会。
王振洪强调，习近平总书记在党的二十大报告当中指出：“经过不懈努力，党找到了自我革命这一跳出治乱兴衰历史周期率的第二个答案”。作为高校，要紧跟全面从严治党坚定步伐，以严的标准要求干部、以严的措施管理干部、以严的纪律约束干部，打出一套从严管理监督干部的“组合拳”。就下一步如何落实好《规定》《办法》，进一步激发干部生机活力，王振洪强调了三方面意见：
一要树立“上”的正确导向。要遵循习近平总书记关于选人用人的重要论述，在选人用人上树立正确的导向。突出政治素质。坚定不移地把政治素质放在首位，把强化政治素质考察作为干部选拔任用的第一任务和首要关口，画准干部“政治像”。突出担当作为。树立“上”的正向激励，为干部“压担子”“搭台子”“递梯子”；强化“下”的反向警示，对一味满足于现状、不思进取的干部，予以降级、调整等。突出专业能力。实施好“双强型”青年专业人才培养计划，办强年轻干部“金职菁英学堂”，持续选派干部参加挂职锻炼，建立干部专业素养的动态了解和分析预判机制，推动干部人才素质能力迭代跃升。
二要突破“下”的重点难点。要推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。打通认识堵点。强化思想政治教育工作，推动干部队伍转变观念，破除“上荣下辱”的错误观念，推动形成“下”的共识。聚焦评价焦点。组织部、纪委办等部门要加强干部日常管理监督，坚持抓早抓小，当干部出现苗头性、倾向性或者轻微问题时，及时予以提醒谈话。弥补管理盲点。密切关注“下”的干部，定期开展谈话谈心，及时了解掌握在新岗位上的真实表现，对具备重新任用条件的，重新放到合适的领导岗位上使用。
三要做实“抓”的具体举措。以“上”的动力和“下”的压力，共同撬动“干”的活力。加大政策宣传力度。组织部要进一步增强能上能下政策、选拔任用办法解读的广度和深度，为干部能上能下营造有利的舆论环境。强化考核结果运用。通过差异化考核，充分体现领导班子和领导干部工作实绩，强化考核结果运用，将考核评价结果作为干部选拔任用、职级晋升、评先评优、治庸治懒、问责追责的重要依据。用好干部调研成果。加强干部综合调研结果运用，依托干部“E键通”数字化平台，形成一批优秀年轻干部建档入库，一批实绩突出干部纳入培育对象，一批有潜力的干部选调到上级主体班培训，对一批有苗头性倾向性问题干部谈话提醒等“四个一批”调研成果。
