5月12日下午，金华职业技术大学召开党委会，专题研究附属医院发展工作。党委书记王振洪主持会议并讲话。学校党政领导班子成员，相关职能部门负责人，附属医院、医学院班子成员参加会议。

会议听取了附属医院开业一周年以来的运行情况汇报，对医院服务能力的显著提升、医疗质量的稳步提高以及院院一体化发展所取得的积极成效给予了充分肯定。会议研究审定了推进院院一体化工作的支持事项。

王振洪指出，当前医院正处于从“办起来”向“强起来”迈进的关键节点，机遇与挑战并存。附属医院班子要团结带领全体职工，真抓实干、久久为功，早日建成医疗质量优、学科实力强、人才结构好、服务体验佳、管理效能高的二级甲等综合医院。

一是同心同向，在服务大局中把准发展方位。要持续深化与兄弟医院的合作交流，以多元化合作路径加快提升医疗水平。要依托学校科研平台，深化医研协同，促进科研成果转化应用，推动医疗服务向高端化迈进。要积极探索智慧医疗，牢牢把握人工智能大趋势，推进技术应用数字化，建立全生命周期管理体系，为患者提供更加便捷、温馨的就医体验。

二是同力同行，在锚定目标中强化实干担当。要锚定医院等级评审目标，坚持提质增效、内涵发展。学科建设要聚焦特色、分层突破，集中资源打造优势专科。人才队伍要引育并举、能上能下，加快建立以能力、业绩、贡献为导向的职称评聘机制。院院一体要真融实通，深化“临床+”教育教学改革，依托国家“双高”专业群，把附属医院作为新课改、新教改的试验田，培育一批教学特色成果。内涵建设要对标攻坚，实行挂图作战、清单管理，狠抓医疗核心制度落实、质控体系建设、医疗安全保障，强化成本管控与与精细化管理。

三是同频同责，在协同联动中凝聚发展合力。要持续完善院院一体化发展专班的运行机制，聚焦关键事项，主动靠前、精准发力。计财、后勤、安保等部门要持续强化保障支持力度，减轻医院运行负担，改善诊疗服务条件，筑牢安全稳定防线。要严格对照上级要求，扎实开展深化教育领域腐败整治，有效健全医德医风失范行为预防预警、查处惩戒、通报曝光、追责问责的全链条工作机制。

会议要求，附属医院要用好内部政策和激励考核机制，激发内生动力；要充分发挥金职大作为综合性大学的办学优势，加强医学及校内其他专业的跨学科合作，整合内部资源。同时，要积极争取行业政策，推动建立校地常态化对接机制，为附属医院高质量发展注入更多动能。